Управление производством

www.parus.ua > Продукция > Для крупных предприятий (ERP-система) > Управление производством

Управление производством

Группа компаний "Парус" предлагает решение по автоматизации управления - системы управления производством, как для передельного производства, так и для дискретного производства.

Управление производством на современном предприятии представляет реализацию целого набора плановых, учетных и управленческих подзадач. Использование современных ИТ-технологий делает возможным создание эффективного взаимодействия служб предприятия, обеспечивает интеграцию и единство информационных потоков от проектирования продукции до отгрузки готовой продукции на склад.

• материальное нормирование;
• трудовое нормирование;
• объемно-календарное планирование;
• технико-экономическое планирование;
• планирование потребностей в сырье и материалах;
• оперативный учет производства;
• контроль исполнения производственных планов;
• управление проектами НИОКР;
• управления данными об изделии на этапах проектирования и подготовки производства;
• управление данными о номенклатуре материалов, покупных и комплектующих изделий (ПКИ);
• управление процессами планирования производства изделий;
• управление процессами обеспечения ресурсами производства изделий;
• управление данными о производстве изделий;
• учет затрат и калькуляция себестоимости;
• управление товарным календарем;
• формирование основных бюджетов предприятия и др.
   

Заказать презентацию

• Глубокая интеграция приложений системы управления производством с другими приложениями Системы: "Планирование и учет в проектах", "Управление закупками складом реализаций", "Управление персоналом и штатное расписание", "Расчет заработной платы", "Бухгалтерский учет".
• Гибкость и настраиваемость.
• Обеспечение управления в особых (сложных) случаях: учета образования побочных продуктов в производстве (газа, обрата, ...); калькуляции себестоимости по заказам; исключения из расчета себестоимости затрат на производство полуфабрикатов, предназначенных для реализации на сторону, и т.п.

Планирование производства

1. На основании данных плана продаж или заказов, остатков продукции и нормативов формируется план производства, где указываются номенклатура и объемы выпуска продукции.
2. В соответствии с планом производства, а также нормативами создается производственная программа, в которой указываются номенклатура, объем и сроки выпуска продукции отдельными подразделениям (цехами, участками и т.п.).
3. В соответствии с планом производства, а также нормативами определяется потребность в ресурсах:
   • материалах, сырье, комплектующих с учетом остатков на складе;
   • трудовых ресурсах с детализацией, например, по профессиям и квалификации;
   • оборудовании и вспомогательных материалах.
4. По данным, полученным на предыдущих этапах, формируются плановые затраты, которые распределяются по подразделениям и видам продукции. Затем проводится калькуляция плановой себестоимости производства и продукции. Рентабельность производства продукции получается путем сопоставления себестоимости продукции с плановыми ценами ее реализации.
5. На основании плана производства, спецификаций и маршрутов изготовления рассчитываются графики запуска/выпуска деталей и сборочных единиц.

Производственный учёт

Производственный учет обеспечивает:

• Автоматизацию всех учетных операции по отпуску материалов, сырья и комплектующих в производство, по оприходованию деталей, сборочных единиц готовой продукции.
• Учет брака, отходов, побочной продукции и т.п.
• Учет межцехового перемещения деталей и сборочных единиц
• Учет межоперационного движения деталей в производстве.
• Ведение комплектовочных ведомостей их комплектование и разукомплектование.
• Учет актов списания.
• Учет инвентаризационных описей и генерацию актов рассогласования.
• Формирование отчетов о запасах продукции (сырья, материалов) по складам, продуктам, группам продуктов, партиям, модификациям и т.п.

• Отработка в бухгалтерском учете производственных отчетов по выпуску деталей, сборочных единиц и готовой продукции (из складского приложения через товарные отчеты).
• Отработка в бухгалтерском учете расходных накладных на отпуск в производство (из складского приложения через товарные отчеты) и актов расхода в производстве.
• Отработка в бухгалтерском учете результатов инвентаризации производства - непосредственным учетом или отработкой актов списания недостач/приходования излишков (из складского приложения через товарные отчеты).
• Расчет цен списания материалов в производство в соответствии с принятой учетной политикой.
• Расчет отклонений фактической себестоимости полуфабрикатов, деталей, сборочных единиц от учетных (нормативных) цен, по которым производился учет их выпуска, и отражение этих отклонений в бухгалтерском учете.
• Циклический пересчет отклонений, вплоть до расчета отклонений фактической себестоимости готовой продукции от нормативных цен; отражение этих отклонений в бухгалтерском учете.

• Регистрация всех видов накладных расходов в бухгалтерском учете.
• Многократное распределение накладных расходов в соответствии с определяемой пользователем поcледовательностью (затраты вспомогательного производства по подразделениям, затем общехозяйственные расходы по подразделениям, затем накладные расходы по видам продукции и т.д.).
• Использование в качестве базы распределения (базы отнесения - для заказов и партий): сумм прямых затрат (нормативных или фактических) по заданным пользователем статьям; количественного расхода (нормативного или фактического) заданных пользователем ресурсов; нормативных процентов, задаваемых вручную или вычисляемых по формулам.

• Формирование калькуляций себестоимости производства в различных разрезах: по периоду и накопительно с начала года/квартала, процессам (переделам), видам продукции, производственной партии/производственному заказу, подразделениям и сводной калькуляции (свода затрат) по предприятию; сравнительно с предыдущими периодами.
• Группировка затрат в калькуляциях по следующим разрезам: по калькуляционным статьям и по экономическим элементам.
• Расчет себестоимости единицы вида продукции.
• Формирование произвольного числа задаваемых пользователем видов себестоимости: сырьевой, процессинга (обработки), по переменным затратам, цеховой (производственной), полной и т.п.
• Итеративное формирование калькуляций на продукцию в цикле производства одной продукции из другой (пряжи из ровницы, суровья из пряжи и т.п.).

• формирование удельного соотношения затрат по различным параметрам (статьям, экономическим элементам, местам возникновения и т.п.)
• формирование сравнительных отчетов по сопоставлению затрат с предыдущими периодами в определяемых пользователем разрезах;
• анализ отклонений фактической себестоимости от нормативной и динамики затрат (изменения абсолютных сумм и удельного веса статей затрат со временем).

Заказать презентацию